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日志

应急预案筑起了抗击MERS的天罗地网

热度 1已有 22645 次阅读2015-7-2 17:22 |个人分类:新闻专题

应急预案筑起了抗击MERS的天罗地网

 

527日晚10时左右,一个紧急电话打到市中心人民医院:一名韩国确诊MERS患者的密切接触者进入惠州,医院做好收治准备。

疫情就是命令。突发的公共卫生事件再次考验着市中心人民医院的应急处置能力。院长陈子林放下电话,立即发出指令:启动传染病突发疫情应急预案。于是,全院应急系统迅速响应,应急机制高效运转,应急措施快速到位。全院上下瞬间进入到最高级别应急状态,按照应急预案布下了一张抗击MERS的天罗地网。

各类人员快速集结,相关部门迅速行动

这是一场没有硝烟的战争,这是一次快速反应的考验。

应急领导小组立即统一部署,常务副组长、副院长黄玉良亲临现场指挥;

医务部到位,林燕峰副主任赶赴一线,组织、协调应急救治工作;

护理部到位,江桂素主任紧急动员,调配、充实护理队伍;

院感部到位,毛慧主任深入病房,逐项落实院感防控措施;

医学工程部到位,各类应急物资准备充足,临床设备运行正常;

药学部到位,救治药品全部备齐,临床用药保证供应;

检验中心到位,检验设备、试剂准备就绪,确保接捡、送检快速、准确、无误;

后勤保障部到位,安全保卫、后勤保障周密安排,为临床救治工作保驾护航;

社会工作部到位,应对舆情,把控导向,疏通及时、准确、客观、全面的权威信息渠道。

急救队员集结完毕,急诊科主任张舜玲坐镇急诊科,出诊医生、护士、护工、救护车司机以最快的速度,按照MERS防护要求,全副武装,随时待命出发运转病人;

重症医学科战云密布,凌云主任、黄淑萍护士长临阵指挥,清理消毒负压隔离病房,清点检查救治物资药品,调试测试救治仪器设备,调集调整医疗护理人员,组织安排院感防控培训,做好迎接大战的一切准备。

从陈子林院长发出启动应急预案指令那一刻起,全院就像一支训练有素的部队,从机关到临床,从医生到护士,行动迅速而统一,工作紧张而有序。短短4个小时,所有战前准备工作全部就绪。528日凌晨2点,我国首例韩国MERS患者被收进ICU病房,抗击MERS的战役正式打响。

未雨绸缪健全机制,居安思危临阵自如

冰冻三尺,非一日之寒;兵贵神速,非一日之功。中心医院能够经受起这场突发疫情的考验,完全得益于医院多年来形成的一套突发公共卫生事件应急预案。

非典之后,党中央、国务院提出了加快突发公共事件应急机制建设的重大课题。党的十六届三中、四中全会明确提出,要建立健全社会预警体系,提高保障公共安全和处置突发事件的能力。形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制,提高保障公共安全和处置突发事件的能力。

经历了2003SARS救治、2008年甲流战役及近两年禽流感救治的洗礼,市中心医院开始把应急管理工作纳入规范化、制度化轨道,运用科技手段提高应对突发公共卫生事件的能力,加强应急管理科学研究,提高应急装备和技术水平,加快应急管理信息平台建设,建立健全了行之有效的应急管理体制,形成了统一指挥、功能齐全、反应快速、运转高效的应急机制。这一机制,为中心人民医院应对这场突发MERS疫情提供了强有力的组织保证和技术支持。

医院建立了一套完善的突发公共卫生事件组织管理体系,这套体系中有院长挂帅的领导小组,医务部牵头的管理机构,各专业组成的专家小组,反应迅速的急救队伍,召之即来的后备梯队。按照预案要求,医院每年至少进行一次实战演练,以增强全院员工居安思危意识,保证医院各部门时时处于备战状态,做到召之即来,来之能战,战之能胜。

预案明确规定了各部门职责,各部门在落实好本部门专项预案时,还要按照医院总体应急预案的要求,做好纵向和横向的协同配合工作。服从统一指挥,实行通力合作,集中全院人力、财力、物力资源,共同应对突发公共卫生事件,以提高全院应对突发公共卫生事件的处置能力和自我保护能力。

在这场疫战中,应急预案已经启动,全院纷纷响应,立即进入临战状态。院长亲自挂帅,全院动员,医院上下一心,众志成城,各部门各司其职,工作忙而不乱,受到国家、省、市各级领导的高度赞扬。

面对疫情依规处置,院感防控严格把关

在这场战役中,医务部作为医院的业务主管部门,不仅承受着组织协调救治第一例MERS病人的巨大压力,同时也和院感部一道承受着疫情防控和院感防控的巨大压力。

当韩国MERS病人隔离在ICU病房,医院也不断接到疑似MERS感染的疫情报告。68晚上10时,医务部主任夏家惠、何玲玲的电话铃同时响起,急诊科值班医生、护士同时报告有2名从韩国旅游返惠的发热患者来院治疗。“韩国,发热”,这两个敏感的字眼一下让他们的神经顿时紧张起来。在这个特殊的时期,丝毫的疏忽都可能造成难以预料的后果。他们报告院领导后,再次紧急启动了医院应急响应预案。夏家惠、何玲玲主任立即赶到现场组织应对。他们先把患者收进感染科,按中东呼吸综合征进行疑似排查,安排检测标本收集、送检,布置病房人员防护措施,直到69凌晨2时检测结果出来,确诊是甲流患者,排除了中东呼吸综合征,他们才松口气,解除预警。

613日,一个周六下午,医务部主任夏家惠的电话又一次响起。这一次是某医院接诊了一名71岁的男性韩国发热病人,疑似MERS患者,需要转运到中心医院收治。医务部再次紧急启动收治MERS病人的应急预案,安排病房,做好收治病人的准备。病人转来后,医院组织力量,连夜对病人进行排查。第二天结果出来后,又是一场虚惊,他们为此又度过了一个不眠之夜。而类似这样的虚惊,在这段日子里已不是一次两次。有时虽然可以预测到,但职业的责任要求他们必须依规处置,不能有丝毫的掉以轻心。

医务部如此,院感部同样肩负重大的责任。应急预案启动后,医院将院感防控要求提到了前所未有的高度。为避免发生院内感染,最大限度地保护其他病人和医护人员的安全,医院迅速将ICU病房的其他病人集中转移到急诊ICU治疗,减少其他病人感染的风险,这一措施得到了钟南山院士的充分肯定。此外,院感部还依据国家院感防控最高标准,不断优化院感防控的流程指引,坚持每天深入到病房,检查、督导院感防控措施的落实,对医务人员进行系统的防护知识强化培训,以确保医护人员的自身安全。同时,通过组建后备人员梯队,合理安排工作时间,对接诊医务人员进行健康监测和适时心理指导,让医护人员在科学安全的防护措施保护下消除顾虑,以积极良好的状态投入到医疗救治工作中。

    由于院感防控措施落实到位,从病人入院到出院,没有发生一例院感案例,创造了医护人员零感染、住院病人零感染、社会百姓零感染的佳绩。

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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 周小娅 2015-7-2 20:52
为文明惠州增光了!
回复 周小娅 2015-7-2 20:52
数月以来,阿兄辛苦了!

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